范小虎，讲师，英国威廉希尔体育公司专任教师。博士，毕业于华中科技大学计算机系统结构专业。

主要研究方向：物联网大数据分析。主讲课程：软件项目管理，互联网+创新创业，商业计划书写作技巧等。

IEEE会员，CCF应用专委会执行委员，中国测绘学理事会委员。持有信息系统项目管理师证书，担任十余年IT项目经理，担任过创业企业和上市公司高管，实践经验丰富。曾主持项目武汉市科技局《基于区块链技术的互联网+跨境商务贸易业务平台建设》，湖北省高等学校优秀中青年科技创新团队计划项目《基于深度学习的110KV变电站变压器渗漏油异常状态监测系统》，在企业中主导并参与实际研发和科研项目十余项。发表SCI-EI索引论文三十余篇，其中第一/通讯作者十余篇。担任国际会议Bigdata，Metaverse，EDGE，CLOUD，AIMS，ICIoT的审稿人和TPC，中国计算机学会NCAA会议审稿人，期刊《软件导刊》《RECENT ADVANCES IN ELECTRICAL & ELECTRONIC ENGINEERING》审稿人。曾7次获得互联网+创新创业大赛、创青春全国老员工创新创业大赛的省级、国家级金奖和银奖。

《软件项目管理》课程设计

一、课程简介

本课程是软件工程和项目管理的交叉学科，是项目管理的原理和方法在软件工程领域的应用，它所涉及的知识范围覆盖了整个软件工程过程。以新版项目管理知识体系（PMBOK6版）的十大知识域组织章节内容，详细介绍了软件项目的范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理和整合管理。书中的重要知识点都配有相关的软件项目管理样例或模板，同时各章都附有真实的软件项目管理案例。通过本课程学习，掌握未来晋升和实际操盘项目时可能遇到的问题的解决方法，为软件工程相关专业人才成长为中高级人才做好准备。

二、课程目标

《软件项目管理》课程致力于培养学员全面掌握软件项目管理的核心理念和实践方法，塑造具备战略思维、创新能力和管理敏锐度的软件项目管理专家。

本课程将帮助学员深入理解项目管理的本质和重要性，把握项目管理过程的各个环节，掌握项目风险管理、质量管理、沟通管理、资源管理和进度管理的关键技术和工具。通过学习，学员将能够运用各种估算方法和技术进行项目估算和计划，并具备处理项目中常见问题的能力。具体目标包括如下几点：

1.掌握软件项目管理的概念、理论和实践，了解项目管理的本质和重要性。

2.掌握项目立项、项目计划、项目执行、项目监控、项目收尾等项目管理过程，以及各个过程中的关键技术和工具。

3.掌握项目风险管理、项目质量管理、项目沟通管理、项目资源管理、项目进度管理等方面的知识和技能，能够有效地管理项目中的各种要素。

4.掌握软件开发中的各种估算方法和技术，能够对项目进行准确的估算和计划。

5.掌握项目中的绩效评估和考核机制，能够对项目进行有效的绩效评估和考核。

6.掌握项目中的常见问题和解决方案，能够及时处理项目中的各种问题。

7.培养团队协作精神和管理意识，提高个人和团队的综合素质和管理能力。

本课程不仅注重学员对理论知识的掌握，更注重培养学员的实际操作能力和创新思维。通过实践操作和案例分析，学员将深入了解软件项目管理的实际应用场景，提升团队协作和管理意识，提高个人和团队的综合素质和管理能力。

通过《软件项目管理》课程的学习，学员将能够胜任各种软件项目管理的岗位，成为具备高度责任感、团队合作精神和卓越领导力的软件项目管理专家，为推动软件产业的发展做出积极贡献。

三、教学内容与设计特色

《软件项目管理》课程的教学内容与设计特色如下：

A、教学内容：

1. 软件项目管理的核心理念和重要性：介绍软件项目管理的概念、原则、方法和应用范围，强调项目管理在软件开发过程中的关键作用。

2. 项目过程管理：详细介绍项目立项、项目计划、项目执行、项目监控、项目收尾等项目管理过程，以及各个过程中的关键技术和工具。

3. 项目风险管理：介绍项目风险的种类、风险管理的原则和方法，培养学员具备风险识别、评估和应对的能力。

4. 项目质量管理：教授质量管理的概念、原则和方法，培养学员具备质量规划、控制和改进的能力。

5. 项目沟通管理：介绍沟通管理的原则和方法，包括项目团队内部和外部的沟通，培养学员的沟通能力和技巧。

6. 项目资源管理：介绍项目资源的管理原则和方法，包括人力资源、物质资源和其他资源的有效利用和管理。

7. 项目进度管理：教授进度的概念、进度的规划和控制方法，培养学员具备进度规划、控制和调整的能力。

8. 项目估算和计划：教授估算的方法和技术，培养学员具备项目估算和计划的能力。

9. 项目绩效评估和考核：介绍绩效评估和考核的原则和方法，培养学员具备绩效评估和考核的能力。

10. 项目问题处理和决策：介绍项目中的常见问题、问题处理的原则和方法，培养学员具备问题识别、分析和解决的能力。

B、教学特色：

1. 系统性：本课程教学内容系统全面，涵盖了软件项目管理的各个方面，帮助学员构建完整的项目管理知识体系。

2. 实战性：本课程注重实践操作和案例分析，培养学员的实际操作能力和创新思维。

3. 创新性：本课程将不断引入最新项目管理理念和技术，使学员能够及时了解和掌握最新的项目管理知识和技能。

4. 互动性：本课程将通过小组讨论、角色扮演等多种方式提高学员的参与度和互动性，增强学员的学习体验。

5. 针对性：本课程将针对不同学员的需求和背景进行个性化教学，使每个学员都能够得到最大的提升和发展。

综上所述，《软件项目管理》课程的教学内容主要包括软件项目管理的核心理念、过程管理、风险管理、质量管理、沟通管理、资源管理、进度管理、估算和计划、绩效评估和考核，以及问题处理和决策等方面的知识和技能。本课程的教学特色包括系统性、实战性、创新性、互动性和针对性。教学内容涵盖了软件项目管理的各个方面，注重实践操作和案例分析，引入最新项目管理理念和技术，提高学员的参与度和互动性，以及针对不同学员的需求和背景进行个性化教学。

通过本课程的学习，学员将全面了解软件项目管理的各个方面，掌握项目管理的基本理论和实践技能，成为具备高度责任感、团队合作精神和卓越领导力的软件项目管理专家。